ПОДХОД К УСПЕШНОЙ РАБОТЕ

ПОДХОД К УСПЕШНОЙ РАБОТЕ

Наш подход к тренингам  и консалтингу  ориентирован на конечного потребителя, на результативную   продажу продуктов вашей компании.

Правильно  считать, что каждый клиент является потенциальным покупателем.

                                             Формула работы NTTraining
Теория и Практика + Научный подход + Технология Передача опыта = Максимальная эффективность компании.

Теория и Практика: Специалисты NTTraining совместили знания теории и большой практический опыт . Главная идея – соединить тематические тренинги, консалтинг, практические ситуации, и создать единую работу всего отдела продаж.

Научный подход: NTTraining анализирует международный опыт продвижения продукта и работы с клиентами, чтобы выработать максимально эффективный метод работы для компании- заказчика.

Технология: обучение системе работы с покупателем от звонка до закрытия сделки.

Передача опыта: проработка максимального количества нестандартных ситуаций для уверенной работы менеджеров с покупателем.

Система NT Training – это комплексный подход к изменению ситуации в продажах  компании :

1) Методология.

Проверенный метод, объединяющий данные, знания, опыт и технологии. Суть метода – обучение менеджеров до уровня экспертов.

2)Применение.

Все решения NT Training, независимо от отрасли или размера компании, могут быть использованы и приносить результат

3)Практичность.

Первые результаты предоставляются сразу после тренинга ( письменные отчеты), что позволяет их немедленно интерпретировать и сделать сравнительный анализ ситуации с продажами до и после обучения.

4) Простота.

Специалисты легко и быстро освоят новую технологию и способы ее применения на практике.

5) Экспертиза.

Для обеспечения максимальной эффективности компании специалисты NT тренинг на всех этапах работы проводят аналитическую работу с целью оперативного изменения тактики и стратегии обучения.

ПОЧЕМУ NTTraining ?

  1. Основное преимущество NTTraining – многолетний и успешный опыт. Каждый раз тренеры определяют метод работы, подходящий для конкретной ситуации и для каждой компании.
  1. NTTraining знает, как обучать взрослых слушателей, какие препятствия могут возникнуть на пути к освоению новой информации у опытных менеджеров.
  1. Для получения максимальной производительности отдела продаж необходимо проанализировать причины и проблемы, разработать метод решения и после этого приступать к обучению.
  1. С целью достижения наилучшего результата NTTraining использует инновационные подходы в разработке программ для каждой компании и продукта.
  1. Комплекс услуг NTTraining позволяет выявить причину падения продаж, настроить технологию под конкретный продукт и адаптировать коллектив к новой системе работы.
  1. Каждая компания уникальна. NTTraining готов применить свой опыт, и время для того, чтобы на основе анализа конкретной ситуации, предложить оптимальное решение проблемы.
  1. NTTraining исследует работу каждой компании, чтобы понять суть проблем с продажами и взаимодействия с клиентами, прежде чем предложить программу обучения и соответствующее решение.

Очень важная часть работы тренеров – контроль работы менеджеров после тренинга и оперативная помощь в решении новых задач.

Покупательский спрос постоянно меняется, и продавцы также должны быть гибкими и менять тактику своего поведения в зависимости от внешних обстоятельств. Большинство современных покупателей кроме информации о самом продукте, хотят получить от продавца понимание о своих выгодах, связанных с приобретением продукта. Клиенты бессознательно ожидают оправдания цены их покупки. Менеджер должен уметь определить потребности покупателя и легко сформировать их в соответствии с характеристиками продаваемого продукта.

Часто, чтобы быть успешными в продажах, продавцы должны разобраться в бизнесе своих клиентов, начать решать их проблемы и больше думать о процессе покупки клиентом, чем о собственном процессе продаж.

Такое возможно только в том случае, когда продавцы освоят технику продаж NTTraining и выйдут на высокий уровень профессиональной работы с клиентами.